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沃特管业集团开源节流 降本增效 山东省水电设备厂在行动

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沃特管业集团开源节流 降本增效 山东省水电设备厂在行动

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【摘要】:

为贯彻执行集团《强化运营管理 降本增效》工作实施方案,我厂秉承“精打细算、量入为出、过紧日子”思想,坚持开源与节流、挖潜与增效并重原则,着力构建全员、全流程、全方位成本控制格局,加速形成低成本、高效率运营机制。树牢节约意识,注重长效管理,切实把“降本增效”工作落到实处。

“降本增效”是企业生产经营所追求的根本所在。我们把工艺降本增效、采购降本增效、生产降本增效、质量降本增效、营销降本增效、人力资源降本增效综合施策,促进利润提升企业发展

是,生产优化提产能。我厂是60年代的老国企,设备老化,效率低下、品质不稳、交期设备故障频、安全隐患点多复杂所以把克服困难提产能作为重点;料优化加强原材料的集中采购为管理重点充分运用集团采购平台,及时关注材料价格波动,降低原材料采购成本工艺优化技术改造工艺改进产品创新节约用料成为挖潜的重点。

2023年们的目标是:力争将营业成本增幅低于营业收入增幅,成本费用利润率稳中有升,销售费用、管理费用占营业收入的比重逐年下降,利润总额增长率不低于当年山东省 GDP 增幅,力争达到行业制造业先进水平。