成功转向 全面起势 | 水发集团进入转型升级高质量发展新阶段

刘志国介绍了水发集团近期工作情况和2023-2025年转型升级高质量发展整体规划。他表示，在上级关心指导和社会各界广泛支持下，水发集团呈现转向成功、发展向好的态势，步入转型升级高质量发展新阶段。下一步，集团将按照聚焦、整合、优化、管控、提升的“十字”方针，扎实推进转型升级高质量发展，力争用三年时间，打造一个“主业突出、运行规范、效益良好、履责到位”的新水发，建设“水农结合、能源支撑、具有全国重要影响力”的综合性水利水务企业集团。坚定聚焦三大主业，做优做强水利水务板块，巩固省内领先地位，力争达到国内一流，切实发挥全省骨干水利工程投融资平台功能；做优做特现代农业板块，着力培育发展亮点优势业务，助力乡村振兴和东西部协作；做优做精清洁能源板块，着力发展风光储及天然气等重点业务，服务国家“双碳”战略。加快专业化整合，全面完成内部重组整合任务。优化资源配置，不断提高资本运作能力，加快出清“两非两资”，积极推进扁平化管理。加强内部管控，严控非主业投资，着力加强资金管理，全面夯实管理基础。提升发展动力，完善公司治理特别是混改企业治理，推行全员竞争上岗和“揭榜挂帅”制度，实施精准考核和全员考核，持续强化科技创新，全面加强党的建设。

会上，部分金融机构、省属企业代表发言。各金融机构表示，水发集团转型升级高质量发展战略清晰、措施有力、成效显现，发展空间巨大，前景值得期待，下步将发挥资金、产品、渠道等优势，在新增授信、银团贷款、供应链金融、资金规划管理等方面，提升服务力度、服务质量，为产业赋能，为企业助力。山东能源作为省属企业代表发言，对水发集团转型发展举措成效给予高度评价，表示将以新能源产业合作为突破点，充分发挥双方各自优势，合作建设风电、光伏等项目，在新能源领域打造强强联合、互利共赢的典范。