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沃特管业集团1—4月份经营情况分析会召开
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【摘要】:
4月29日,沃特管业集团1-4月份经营情况分析会以现场+视频的形式召开。水发集团高级专家、上善集团党委委员吕绍亭出席,沃特管业集团董事长刘峰主持会议并讲话。
会议首先对管业集团2024年1-4月份经营及各项指标完成情况进行了分析;对重点工作推进情况以及存在的困难做了分析通报。三家项目公司围绕当前存在的困难与问题、难点突破、具体措施等,逐一做了汇报。董事长刘峰就如何做好下一步工作提出三点要求。一是,切实深入开展好,落实“两实施、四深化”行动。坚持以聚焦主业、质效提升为抓手,把生产经营,作为工作的中心,把两金压降,作为工作核心;把攻克遗留问题,作为突破的难点;把品牌提升、科技创新、精致管理,作为工作重点,把“两实施、四深化”行动向纵深推进。二是,振奋精神,鼓足干劲。必须要更加充分的做好思想动员,把全员的思想统一到一季度生产经营调度会和集团领导讲话精神上来,全力聚焦任务目标,上下合力,撸起袖子加油干。三是,既当指挥员,又当战斗员。所有党员干部、高管层,都要身先士卒,以上率下。特别是主要领导同志,要身背“帅字旗”,手握冲锋“枪”,既当指挥员,又当战斗员。把过去的用“声音指挥”,改为用“身影指挥”;把用会议部署推进,改为在一线现场推进。
最后,水发集团高级专家、上善集团党委委员吕绍亭强调,管业集团各项目公司要自加压力,奋力开拓市场;围绕年度目标任务和重点工作,制定出具体措施;安全生产要牢记于心,一抓到底。
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