水发上善集团党委副书记、总经理闫成山一行到生产制造管理中心调研指导工作

11月7日，水发上善集团党委副书记、总经理闫成山带领调研组到生产制造管理中心调研指导工作。管理中心各公司主要负责同志以现场+视频方式做了工作汇报。

管理中心及各公司分别对人员配置、经营指标、年度重点工作等完成情况及下一步工作推进措施进行了详细汇报。调研组认真听取了工作汇报并对生产经营中的难点和历史遗留问题进行详细了解并提出要求。

会议强调，生产制造管理中心各公司要进一步充分认识完成年度任务目标的重要性和艰巨性。一是要强化高质量发展意识。突破经营难题、补齐自身短板；二是要全力开拓新市场。稳经营抓订单，以敏捷的思维洞察行业市场发展趋势，科学研判，把销售作为经营工作的龙头；三是要大力推进科技创新。以创新求突破，提升企业品牌形象和品牌价值，以推进“立标塑形、文化铸魂”专项行动提高企业核心竞争力；四是要切实做好合规管理体系建设，完善运行机制；五是要进一步强化降本增效。把原材料节约和设备利用率的提高作为降本增效的有效举措。充分利用年底前的宝贵时间，为年度目标任务的完成进行有力有效冲刺。