凝心聚力大干一百天 决战决胜冲刺四季度
发布时间：
2026-11-05
来源：
作者：
赵镕
10月10日，水发上善生产制造管理中心召开“大干一百天、冲刺四季度”动员会。水发上善集团党委副书记、总经理赵光敏出席会议并讲话，水发上善集团副总经理范博文、管理中心及各项目公司中层以上人员以现场+视频形式参会。
会议首先传达了水发集团2026年“大干一百天，温馨满家园”四攻坚、两提升行动实施方案，通报并系统分析了管理中心前三季度经营指标完成情况。生产制造管理中心所属各公司分别对前三季度的生产经营情况及第四季度工作任务、措施进行汇报。水发上善集团总经理助理、生产制造管理中心董事长刘峰就“大干一百天 决战决胜冲刺四季度”作动员。
会议强调，一是全体干部职工要认清形势、提高站位，以背水一战的决心意志冲刺目标任务；二是明确任务、精准发力，以决战决胜的姿态打赢收官攻坚战；三是压实责任、强化作风，以实干担当作为确保全胜完胜。
水发上善党委副书记、总经理赵光敏充分肯定管理中心前三季度工作成效，深刻分析当前经营现状与挑战，对决战决胜四季度攻坚提出核心要求：一是提高站位，统一思想。认清严峻市场形势，把思想和行动统一到四季度攻坚冲刺任务上来，以攻坚硬仗检验干部作风；二是对标指标，压实任务。对照收入、利润、两金等核心指标差距，细化分解任务，层层落实责任到人；三是守牢底线，安全攻坚。冲刺任务的同时严守质量、安全、合规底线，防范运营风险，保障工作提质增效；四是创新思路，提质增效。转变固有工作模式，加大市场开拓力度，多措并举增收降本、稳现金流，推动项目落地，确保年度目标任务高质量完成。
供稿人：赵镕
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